A、作业成本法为战略管理提供信息支持
B、作业成本法的主要优点减少了传统成本信息对于决策的误导
C、相对于完全成本法而言，作业成本法的开发和维护费用较低
D、作业成本法有助于改进成本控制
A、运用作业成本动因可将资源成本分配给各有关作业
B、是引起作业成本增加的驱动因素
C、是用来计量各项成本对象对作业的耗用情况
D、可分为资源动因和业务动因
A、作业成本法认为任何一项产品的形成都要消耗一定的作业，执行任何一项作业都需要耗费资源
B、作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业”
C、作业成本法下间接成本的分配路径是“资源→部门→产品”
D、作业成本法下成本分配使用众多不同层次的成本动因
A、37
B、50
C、52
D、60
A、确认和分析作业
B、业绩评价
C、报告非增值作业成本
D、与传统成本计算法比较分析
A、传统的成本计算方法按产量基础分配间接费用，作业成本法按作业分配间接费用
B、传统的成本计算方法按部门归集间接费用，作业成本法按作业归集间接费用
C、作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小
D、传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配，作业成本法只对变动成本进行分配
A、材料或者在产品堆积作业
B、返工作业
C、产品喷涂上色作业
D、无效率重复某工序作业
A、制造费用在产品成本中占有较大比重
B、公司面临的竞争激烈
C、产品多样性程度较低
D、公司的规模比较大
A、开发和维护费用较高
B、作业成本法不符合对外财务报告的需要
C、确定成本动因比较困难 确定成本动因比较困难
D、不利于管理控制
A、成本差异分析
B、成本动因分析
C、作业分析
D、绩效衡量
