1、在筹备期，若企业采取最大化生产线投入的策略，企业最多可投入（ ）条产线。
A、5条
B、9条
C、8条
D、6 条
2、在筹备期，企业的研发费用投入最低要求为（ ）。
A、750000元
B、250000元
C、500000元
D、1000000元
3、在筹备期，当企业产线购置数量为6条时，为了能够实现所有产线在第一季度都能正常投入生产，企业应招聘的技术工人数量为（ ）。
A、18人
B、6人
C、24人
D、12人
4、企业预计第一季度华北、华中、华南、华东四个市场的销量分别为300000、300000、0、300000，那么企业在筹备期各市场需招聘销售人员的数量为（ ）。
A、3、3、0、3
B、6、6、0、6
C、3、3、3、3
D、6、6、6、6
5、若企业预计在第一季度的销售量为900000产成品，为了保证企业有序生产，在第一季度不进行紧急采购的情况下，企业筹备期需购买的原材料数量为（ ）。
A、900000
B、1500000
C、1215000
D、750000
6、第一季度原材料的价格相对较低，因此在这一季度企业应采购的原材料数量为（ ）。
A、第二季度企业生产所需原材料
B、第三季度企业生产所需原材料
C、第三、四季度企业生产所需原材料
D、第二、三季度企业生产所需原材料
7、基于筹备期原材料价格较低，企业应在筹备期囤积大量的原材料，以控制企业原材料的成本（ ）。
A、对
B、错
8、为了减少筹备期企业的费用支出，在筹备期企业可以不招聘销售人员和技术工人，在正式运营阶段再进行招聘即可（ ）。
A、错
B、对
9、为了更好的发挥企业的竞争优势，在筹备期企业可以仅选择一两个市场作为未来的目标市场，进行经营（）。
A、错
B、对
10、企业可以选择在筹备期进行原材料的采购，也可以不进行原材料的采购，视企业的经营策略而定（ ）。
A、错
B、对
