A、前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关度不高
B、前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主
C、前者以战略为中心，后者以控制为中心
D、前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本
A、战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化
B、战略地图实施成本低
C、企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程
D、战略地图需要多维度、多部门的协调
A、关键业绩指标法实施成本相对较高
B、关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现
C、关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用
D、关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设计风险
A、对
B、错
A、错
B、对
A、投资中心
B、包装中心
C、利润中心
D、成本中心
A、EVA是一种业绩考核与评价的方法。
B、EVA的激励计划是经济增加值的核心，全员参与经济增加值培训对成功实施EVA十分重要。
C、EVA是企业扣除了投资的资本成本后剩下的利润，在数值上等于调整后的税后净营业利润减去资本成本费用后的余额。
D、EVA是与股东财富联系最密切的业绩考核评价指标，促进了企业创造股东财富最大化目标的实现。
A、对
B、错
A、跨国经营
B、多角化节约
C、分权管理
D、集权管理
A、错
B、对
