1、部门化是组织设计的前提和关键。
2、大学生创业企业组织架构设计应尽可能细化。
3、创业企业由于规模小，人员少，不需要进行人力资源管理。
4、为了吸引人才，创业企业应结合自身的实力和实际条件，制定一套有自己特色的灵活薪酬福利制度。
5、领导应该重视并参与企业的制度建设，以身作则、身体力行。
6、华为在创办初期，所有员工都是直接向任正非汇报工作，其采取的组织架构形式可能是（ ）。
A、直线制
B、事业部制
C、矩阵制
D、有机结构
7、（ ）组织架构采取“集中决策、分散经营的方式”，适用于组织规模大、业务范围广或市场区域大的企业。
A、直线制
B、事业部制
C、矩阵制
D、有机结构
8、以下不属于人员配备原则的是（ ）。
A、因事择人
B、客观公正
C、动态平衡
D、因人设岗
9、新创企业人力资源管理具有哪些特点？
A、组织层次较少
B、用人机制较灵活
C、家族管理占主导
D、人员素质要求较低
10、营销部的主要职责有哪些？
A、产品开发
B、市场开发
C、市场宣传
D、销售支持
