1、创业团队有哪些要素？
A、有目标
B、有人
C、有定位
D、有权限
E、有计划
2、创业团队主要有哪些类型？
A、网状创业团队
B、虚拟星状创业团队
C、星状创业团队
D、球状创业团队
3、如何组建创业团队?
A、团队成员要有相同的价值观
B、团队成员的能力、性格应互补
C、营造相互信任的团队氛围
D、有良好的约束机制
E、团队领导需要有宽阔的胸怀
F、建立效的沟通机制
4、如何提升团队执行力？
A、合理组建团队
B、明确共同目标
C、提升领导能力
D、建立业务流程
E、严格绩效考核
F、完善激励机制
G、勇于开拓创新
5、创业团队要有共同的价值观，因为：（）
A、这是团队渡过创业初期坎坷和困难的保障
B、这涉及到股权结构的设计偏向
C、这会对财务管理产生影响
D、这会在企业流程化设计时产生影响
6、以下哪个特点不是初创新企业的特点（ ）
A、很强的灵活性
B、很强的稳定性
C、很强的探索性
D、发展的不可控性
7、以下不属于高质量的互联网产品特点的是（ ）
A、服务人性化
B、服务智能化
C、使用傻瓜化
D、操作专业化
8、以下对企业人力资源管理的方法不正确的是（ ）
A、高压管理控制员工
B、制定规章制度约束
C、进行各类培训进行提升
D、融入企业文化进行教化
9、对于企业人力资源如何落地，关键和核心问题是（ ）
A、各项规定条款全面细致的规定
B、企业文化和企业精神的打造和弘扬
C、管理者的执行力
D、是否聘用合格的员工
10、在营销中，主打产品低价或者免费，盈利点经常在以下哪几个方面（ ）
A、后期维护维修费
B、配件及周边更换费
C、广告费
D、VIP服务费
