A、业务预算
B、财务预算
C、专门决策预算
D、零基预算
E、滚动预算
A、销售预算
B、直接材料预算
C、直接人工预算
D、制造费用预算
E、销售与管理费用预算
A、产量
B、销售量
C、直接人工工时
D、机器工时
E、材料消耗量
A、明确经营目标
B、传达任务、协调平衡
C、控制成本的依据
D、评价考核的标准
E、组织各部门的工作
A、一切从可能出发，而不是从原有的基础出发
B、一切以零为起点，对各项费用进行分析
C、以现有的费用水平为基础
D、一切从实际需要出发
E、不考虑基期费用开支水平
