1、创业团队生命周期的第几阶段易出现“组织惰性”？（）
A、死亡
B、衰老
C、成长
D、成熟
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2、下列关于认知性冲突的说法正确的有（）。
A、有助于改善团队决策质量
B、提高组织绩效
C、促进决策本身在团队成员中的接受程度
D、是一种特殊现象
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3、通过强调互补性可以给企业提供多样化的人力资源基础。（）
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4、创业者自我评估具有多样性和互补性的性质。（）
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大学生创业导论（复旦大学)
- 1.1大学生的创业现状
- 1.2大学生创业成为趋势的原因
- 1.3创业的定义及本质
- 1.4创业的形式
- 2.1中国创业者的素质
- 2.2成功创业者具备的特点
- 2.3企业家的素质
- 2.4创业者的职业性向
- 2.5创业者的素质
- 3.1创业的概念及基本要素
- 3.2创业的类型
- 3.3创业的动机
- 3.4创业的理论模型
- 3.5创业生命周期理论
- 3.6创业的原则
- 4.1创新思维的本质
- 4.2创新思维的特征
- 4.3创新思维的培养
- 4.4企业思维的枷锁
- 4.5创新思维的培养视角
- 4.6培养创新思维习惯
- 4.7创新思维修炼的技术
- 4.8创新思维修炼的方法
- 5.1创业机会的重要性
- 5.2创业机会的含义
- 5.3创业机会的分类
- 5.4创业机会的特征
- 5.5创业机会的来源（上）
- 5.6创业机会的来源（下）
- 5.7创业机会的识别
- 5.8创业机会评价框架
- 6.1创业战略的内涵
- 6.2团队与创业
- 6.3创业团队的来源
- 6.4创业团队的构成及作用
- 6.5如何选择创业合作者
- 6.6创业初期及其管理
- 6.7创新企业的优缺点
- 7.1创业计划书的含义
- 7.2创业计划书的内容（上）
- 7.3创业计划书的内容（下）
- 7.4创业计划书的书写格式
- 7.5创业计划书的检查
- 7.6相关创业实务的步骤
- 8.1创业筹备的风险规避
- 9.1企业上市的原因
- 9.2企业上市的意义
- 9.3企业上市的流程
- 10.1创业模式
- 11.1走出创业失败的误区
