1、工程师的哪方面思维能决定企业在市场上能否成功?()
A、营销方法
B、产品思维
C、销售技巧
D、预算
2、企业在商业战场上竞争时,工程师在其中扮演什么样的角色？()
A.冲锋陷阵
B.售后维修
C.服务
D.管理
3、研发工程师通常解决问题的思路有哪些？()
A.调整参数
B.做加法
C.做减法
D.换材料
4、TRIZ在其解决问题的思路上有什么特别的地方？()
A.线性解决问题
B.广阔的创意发散
C.利用实际应用方案
D.系统的问题分析
5、当工程师的思路是可预测的时候,对于企业来说是危险的。()
6、TRIZ解决问题的第一步是建立关键问题模型。()
7、做加法、做减法、类比法、排除法是工程师常用的思路方法?()
8、TRIZ在关键问题的基础上,会分析问题模型,并根据问题模型来指导解决方案的方向。()
TRIZ实践与应用（中国创新研究所)
- 1.1企业的寿命在变短
- 1.2产品时代
- 1.3产品利润的缩窄
- 1.4产品利润的重要拐点
- 1.5不同阶段的创新活动
- 1.7研发工程师的使命
- 1.8中国工程师的短板
- 1.9技术创新
- 1.10你不了解的阿奇舒勒
- 1.11国外TRIZ案例：三星
- 1.12国内TRIZ应用概况
- 2.1TRIZ基本逻辑
- 2.2TRIZ的基本逻辑――示例
- 2.3TRIZ不适用的场景
- 2.5TRIZ流程傻瓜版
- 3.1什么是技术矛盾
- 3.2识别技术矛盾的口诀
- 3.3什么是通用工程参数
- 3.4什么是矛盾矩阵
- 3.7匹萨盒子应用原理
- 4.1发明原理应用示例1：反向作用
- 4.2发明原理应用示例2：分割原理
- 4.3发明原理应用示例3：抽取原理
- 4.4发明原理应用示例4：局部质量
- 4.5发明原理应用示例5：非对称
- 4.6发明原理应用示例6：组合合并
- 4.7发明原理应用示例7：预先作用
- 4.8一维变多维
- 5.1什么是物理矛盾
- 5.2如何识别物理矛盾
- 5.3如何解决物理矛盾――分离、满足和绕过
- 5.4解决物理矛盾――空间分离
- 5.5解决物理矛盾――时间分离
- 5.6解决物理矛盾――关系分离
- 5.7解决物理矛盾――系统级别的分离
- 5.8解决物理矛盾――如何判断使用哪种形式的分离
- 6.1TRIZ流程简化版
- 6.2什么是功能
- 6.3组件分析
- 6.4组件分析注意事项
- 6.5相互作用分析
- 6.6表格式功能模型
- 6.7图式功能模型
- 6.8功能分析：皮肤缝线
- 7.1工程师别告诉我你有逻辑
- 7.3鱼骨图，你的主心骨在哪里？
- 7.4五个why你怎么老是跑偏
- 7.6因果链分析，希望你不再掉链子
- 7.7捡起掉下的因果链
- 8.1因果链分析示例
- 8.2因果链分析细节技巧
- 8.3因果链分析实战常用技巧
- 8.5因果链分析实战案例
- 9.1什么是裁剪法
- 9.2裁剪组件的选择
- 9.3裁剪规则
- 9.5裁剪法案例1：雨伞
- 9.6裁剪法案例2：皮肤缝线
- 9.7裁剪法案例3：吹瓶工艺模具冷却
- 10.1什么是框外思考
- 10.2思维惯性分类
- 10.6应用案例
- 11.1技术进化趋势
- 11.2向超系统进化的趋势
- 11.3动态性进化趋势
- 11.4MPV的主要价值参数
- 11.5使用技术进化趋势进行预测的方法
- 12.1TRIZ综合流程
- 12.2案例分析:Pizza盒子
- 12.3因果链分析
