1、JIT的管理理念是在正确的时间、正确的地点干正确的事情,以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。
A、错
B、对
2、JIT与MRP有何区别在于前者是一种“拉动式”生产方式,而后者是一种“推动式”生产方式。
A、错
B、对
3、精益生产强调消除库存、搬运、返工、过量生产、多余的动作、等待和过程不当等七种浪费。
A、对
B、错
4、JIT的这里主要体现在（ ）
A、消除浪费
B、生产均衡
C、持续改善
D、准时化
5、依照逆时针方向按照加工顺序来排列生产线，使得生产流程的出口和入口尽可能靠近，这种生产线就是U型布置。
A、对
B、错
6、以最后的组装线为起点，由后向前推进的生产顺序叫做推式生产系统。
A、对
B、错
7、下列哪些都可以作为看板管理的工具？（）
A、方格标识
B、电子看板
C、卡片
D、信号灯
8、准时制生产的主要特点是（ ）。
A、持续改善
B、准时化
C、其余选项均是
D、消除浪费
9、在看板控制系统中，加工作业的每一个工作中心都有两个存放处，入口存放处和出口存放处。
A、错
B、对
10、当市场需求发生波动时，通过适当增加或减少看板数量，对生产活动进行微调，以此应对市场需求变化。
A、错
B、对
