1、通过对企业面临的环境进行分析，可以帮助企业（ ）
A、分析企业所处的宏观和微观环境,确定企业发展战略
B、分析企业所处的竞争地位,合理制定市场策略
C、对企业产品和服务的竞争力做出研判,发现潜在市场
D、确定企业发展目标,确定企业目标利润。
2、影响企业经营管理活动的宏观因素有（ ）
A、经济
B、法律
C、技术
D、行业
3、虚拟企业经营过程中，COO的主要职责是（ ）
A、根据销售订单的情况，合理编制生产计划
B、合理配置安排生产线
C、合理控制生产成本
D、确定采购计划
4、虚拟企业经营过程中，CMO的主要职责是（ ）
A、市场前景分析和预测
B、调整企业的营销策略，确定产品销售价格
C、管理和控制好企业的现金
D、完成具体的销售任务
5、企业战略简单的说就是企业发展的长期谋略，企业战略是对企业各种战略的统称。
A、对
B、错
6、企业愿景规划的三个组成部分是（ ）
A、经营理念
B、核心价值观
C、使命
D、愿景
7、在经济上行周期，企业常常采用扩展型的战略（ ）
A、对
B、错
8、影响企业战略的因素包括（ ）
A、愿景规划
B、外部环境
C、企业竞争力和企业文化
9、企业的战略规划中，可以用SWOT分析框架来帮助我们清晰的分析企业的战略定位，其中S代表
A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁
10、在“机会+优势”的杠杆效应下，采取扭转型战略
A、对
B、错
11、将企业提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西，这种战略称之为（ ）
A、总成本领先战略
B、聚焦化战略
C、差异化战略
D、集中化战略
12、战略管理过程一般包括( )
A、战略分析
B、战略选择
C、战略实施
D、战略控制
13、企业的战略地图绘制、战略规划及实施首先是一个“自上而下”的过程。
A、对
B、错
14、关于战略地图，下列说法正确的是（ ）
A、战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的
B、战略地图是动态的
C、战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心
D、战略地图仅仅给出了企业战略的一个框架。
15、绘制战略地图的第一个步骤是确定股东价值差距
A、对
B、错
16、BOM是物料清单，它表示了企业产品的材料构成，也常被成为产品配方。
A、对
B、错
17、产品设计应该是联系客户需求和企业供应链的纽带。产品设计首先应该满足客户的需求和产品的市场定位，同时也要充分考虑到产品设计也将决定新产品的直接原料成本高低。
A、对
B、错
