1、根据组织的形成原因，我们可以将组织划分为（ ）
A、学术研究组织和社会组织
B、教育组织和宣传组织
C、正式组织和非正式组织
D、政治组织和经济组织
2、下列哪项不是组织设计的原则？（ ）
A、统一指挥原则
B、权责相符原则
C、以人为本原则
D、目标统一原则
3、直线制的优点不包含下列哪项？（ ）
A、实现了专业化分工
B、管理结构简单，管理费用较低
C、反应灵活
D、权力集中
4、直线职能制组织结构中，职能部门对下级起什么作用？（ ）
A、业务指导作用
B、指挥作用
C、命令作用
D、监督作用
5、金字塔型结构的特点是？（ ）
A、管理幅度较大，组织层次较多
B、管理幅度较小，组织层次较多
C、管理幅度较大，组织层次较少
D、管理幅度较小，组织层次较少
6、下列哪项不是按产品划分部门的优点？（ ）
A、便于评估绩效、控制部门中的各项活动
B、有利于集中力量取得局部竞争优势
C、有利于确保部门主管对某类产品的开发、研究，提高对外界的适应力
D、便于淘汰亏损部门，保证组织整体效益
7、组织文化的作用不包含（ ）
A、激励作用
B、辐射作用
C、阻抑作用
D、整合作用
8、影响管理幅度扩大的因素有（ ）
A、上级所处的组织层次高低
B、上级非管理事务的多少
C、外部环境的稳定程度和复杂程度
D、组织规模与所处成长阶段
9、影响组织集权与分权的因素有（ ）
A、组织外部环境的灵活程度与有利程度
B、管理着的个性与素质
C、组织的规模与空间分布
D、指责与决策的重要程度
10、直线职能制的缺点有（ ）
A、可能会造成组织的协调成本上升
B、不利于形成管理工作的专业化分工
C、不利于培养综合型的高级管理着
D、灵活反应能力较低
