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1、在ERP实施和应用过程中企业高层领导的作用是至关重要的。在下述的原因中哪一项是最确切的?

A、只有企业高层领导最了解ERP为企业带来的效益
B、在日趋激烈的市场竞争中,ERP是很好的公具
C、对ERP项目负最终的责任,其决心和行动影响着员工思维方式和行为方式的改变
D、确定企业的愿景和市场目标以及成本和利润目标

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2、按照如下关于ABCD的说明,下面哪个公式正确地表示了制造业基本方程?A表示要制造什么产品(主生产计划)B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品(物料清单)C表示现有什么零部件或原材料(库存记录)D表示还应当再准备什么零部件或原材料(物料需求计划)

A、A ×C –D = B
B、B ×C –A = D
C、B ×C –D = A
D、A ×B –C = D

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3、粗能力计划用来评估如下哪一个层次的计划?

A、战略计划
B、经营规划
C、主生产计划
D、物料需求计划

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4、假定一项物料提前期为6周,平均需求量为每周150件,安全库存量为300件,订货批量为2000件。订货点是多少?

A、300件
B、900件
C、1200件
D、2000件

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5、ERP实施的关键因素有哪些?

A、企业领导的决策和实施顾问的指导
B、人、数据和计算机技术
C、计算机软件、硬件和网络设备
D、资金、厂房和机器设备

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6、ERP的核心管理思想主要体现在

A、对整个供应链资源管理的思想
B、精益生产、同步工程和敏捷制造的思想
C、事后控制的思想
D、考虑能力约束

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7、如下哪一项关于能力需求计划(CRP)的陈述是正确的?

A、能力需求计划(CRP)对每个工作中心负荷和能力的匹配情况提供分时段的报告
B、能力需求计划(CRP)需要的计算机处理时间很少
C、能力需求计划(CRP)能够清楚地表示出修订主生产计划的影响
D、能力需求计划(CRP)在任何生产环境中应用都没有区别

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8、如下哪一项用于确定物料需求计划的可行性?

A、资源需求计划
B、粗能力计划
C、能力需求计划
D、工作中心能力控制

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9、如下哪一项能把主生产计划转化为明细的物料需求?

A、生产规划
B、能力计划
C、生产控制计划
D、物料需求计划

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10、如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量?

A、工艺单
B、物料需求计划
C、物料清单
D、物料订单

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