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1、主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于( )

A、民主式领导者
B、集权式领导者
C、魅力型领导者
D、变革型领导者

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2、张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明________________。

A、总经理不重视管理咨询
B、该企业可能这几天遇到了紧急情况
C、总经理可能过度集权
D、总经理重视民主管理

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3、根据生命周期领导理论,当下属处于第四阶段,即既有能力又愿意工作时,领导者应采取( )

A、指示型领导者
B、推销型领导者
C、参与型领导者
D、授权型领导者

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4、公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度,据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论,判断以下4人中谁向公司提出报考的可能性最大?( )

A、小郑大学学的是日语,两年前来公司后,才开始跟着电视台初级班学了些英语
B、小齐英语不错,本科就学管理,但他妻子年底就要分娩,家中又无老人可依靠
C、小吴被公认为“高材生”,英语棒,数学强,知识面广,渴望深造,又无家庭负担
D、小冯素来冷静多思,不做没有把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题,但认为公司里想报考的人太多,领导最多只能批准1人,而自己与领导关系平平,肯定没希望获得领导批准

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5、随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?( )

A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用
B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示
C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作
D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展

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