22.1好决策的过程

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1、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。  

A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 程序化决策

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2、SWOT（史沃特）分析中，事物自身或内部好的方面是指（）。

A. 优势（strengths）
B. 劣势（weaknesses）
C. 机会（opportunities）
D. 威胁（threats）

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3、以下哪项不是方案可行性需考虑的问题？（）

A. 时间限制
B. 资金限制
C. 合法性
D. 方案的数量

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4、以下方案中互补的是（）。

A. 装修房子与买车
B. 复习数学与语文
C. 改善营销方式、折扣与提高产品质量来提升产品销量
D. 提高军备开支与改善民生

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5、当我们在进行采访对象的选择时，可以考虑采用（）

A、史沃特分析法
B、富兰克林法
C、斯坎伯尔法（SCAMPER）
D、暴力检索法

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6、以下哪项不是理性决策需要考虑的意外情况？（）

A. 薄弱环节
B. 方案之间的关系
C. 备用方案
D. 预测问题

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7、战略决策是关乎个人或组织未来发展方向的全局性和长远性的决策。

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8、墨菲定律是指意外的发生不因我们的意志而改变。

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9、评估决策一共有五个方面，其中不包括（）。

A. 进行什么决策
B. 可行性方案清单
C. 决策时间的长短
D. 方案的正、反面

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10、贸然决定是因为我们常依靠（）来进行决策。

A. 理性
B. 直觉
C. 数据分析
D. 经验

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11、某家公司开设热线帮助消费者了解他们的产品，但热线经常占线，消费者怨声载道。公司的经理试图通过雇佣更多接线员来解决该问题。这一解决办法属于（）。

A. 过于自信
B. 缺乏学习
C. 缺乏执行力
D. 框架偏差

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12、当你面对计划A与计划B时，由于没有做太多的调查，就匆忙选择了计划A，后来发现计划B更合适一些。但你不断的安慰自己，实际上计划A比计划B更好。这种做法属于（）。

A. 酸葡萄心态
B. 缺乏学习
C. 框架偏差
D. 不够系统

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13、以下哪项没有体现沉没成本推理（）

A、这场3D电影的票价很贵，但电影却很烂，现在离场或去做其它事情会更好，但既然我们买了这么贵的票，不看完太可惜了，故我们还是留下吧。
B、这袋香肠很贵，但却一点都不好吃。我可把它吃完或者扔掉。但这对于我来说，没有任何好处。所以我可给狗吃，而且它应该会很喜欢。
C、死守一段完全破裂的感情
D、在一个失败的项目上，不断的投入资金

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14、一些赌徒制定戒除赌瘾的计划，但一旦进入赌场，他们被赌欲与冲动所征服。这是理性决策中（）的问题。

A. 缺乏执行力
B. 停顿和拖延
C. 酸葡萄心态
D. 完美主义

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15、决策时，需要考虑某些特殊的标准，这些标准不包含（）。

A. 是否得到上级的同意
B. 是否在给定的预算之内
C. 是否在可控的风险之内
D. 是否为当前最紧迫的决定

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16、决策停顿和拖延症的原因和结果都是相同的。

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17、框架偏差是指错误的视角看待问题。

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批创思维导论（中山大学)