A、盈利能力
B、社会效益
C、交易结构
D、市场规模

A、创业项目的客户群体的市场价值
B、创业项目的资金流动的走向
C、创业项目的可持续盈利的交易结构
D、创业项目的创新亮点

A、团队说明
B、权威背书
C、整合营销
D、风险管控

A、一级
B、二级
C、三级
D、四级

A.为自己的团队命名一个高大上的名字
B.强调创新,其他不论
C.制定切实可行销售目标
D.先制定销售目标,然后制定销售方法

A、投资人
B、客户
C、创业团队成员
D、供应商
E、创业导师

A、目的性原则
B、系统性原则
C、经济性原则
D、动态性原则
E、主导性原则

A、描述语言混乱不清
B、商业计划不专业
C、有创意没细节
D、目标难以衡量
E、过于强调技术的先进性或服务的创意

A、据实说明项目的真实情况
B、为了增强项目说服力而完全依赖大公司的供销关系
C、制定切实可行的销售计划
D、明确市场定位E制定明确合理的资金预算

A、预估项目执行内外部风险
B、先评估风险,风险的解决方案等到危机发生时见招拆招
C、项目一旦落地,通过融资尽快扩大生产规模
D、通过口号表达项目未来发展的愿景
E分期明确项目未来发展的路径