A、多头领导
B、不利于调动下属的积极性和主动性
C、结构复杂
D、不利于明确划分职责和职权

A、不断培养原理
B、公开竞争原理
C、用人之长原理
D、权责利一致原理

A、横向结构问题
B、纵向结构问题
C、横向协调问题
D、纵向协调问题

A. 年度以内
B. 1—3年
C. 3—5年
D. 5年以上

A、.职能型结构
B、参谋型结构
C、矩阵型结构
D、横向结构问题

A、令狐冲
B、张三丰
C、岳不群
D、任盈盈

A、践行
B、深化
C、创新
D、检验

A、甲公司为推广企业文化,印发大量书籍给员工阅读
B、乙公司每天下班后花半小时组织集体统一阅读企业手册
C、丙公司在公司隔出一间“接待室”,便于和员工第一时间沟通想法
D、丁公司实行榜样制度,让其他人向优秀员工学习

A、管理层次和管理幅度
B、专业化程度和职业化程度
C、地区分布和分工形式
D、企业战略
E、企业规模

A. 一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B. 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C. 管理层次和管理幅度存在正比关系
D. 管理幅度决定管理层次
E. 管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

A、按职能划分的组织形式
B、行政层级式组织形式
C、事业部制形式
D、矩阵组织形式
E、虚拟组织形式

A. 规章
B. 分工
C. 权力等级
D. 个人因素
E. 技术能力

A、企业领导负担重
B、狭隘的职能观念
C、适应性差
D、横向协调差
E、稳定性较差