当前位置:首页 >课程 >管理素质与能力的五项修炼―跟我学“管理学”

1、PEST分析法的主要应用于()。

A.宏观环境分析
B.微观环境分析
C.公司内部优势分析
D.公司内部劣势分析

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2、SWOT分析法的主要分析内容是()。

A.宏观环境分析
B.微观环境分析
C.公司内部优势与劣势
D.公司内部优势与劣势、外部机会与威胁

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3、PEST中的P表示()。

A.政治及法律环境
B.经济环境
C.社会与文化环境
D.技术环境

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4、BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取( )战略

A、增长型
B、维持型
C、选择型
D、放弃型

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5、头脑风暴法的几点要求中,不包括()。

A.鼓励新、奇、特
B.严禁批评
C.要有权威性领导
D.主持人要特别善于调动大家的情绪

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6、以下属于波特五力模型所包括的内容有()。

A.竞争者(现有竞争者、潜在竞争者)的能力。
B.客户讨价还价的能力
C.替代品替代的能力
D.供应商讨价还价的能力

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7、PEST的分析内容包括( )

A、政治及法律环境分析
B、经济环境分析
C、社会与文化环境分析
D、技术环境分析

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8、下列分析方法中,适用于企业外部环境分析的有( )。

A、PEST分析法
B、波特五力模型
C、SWOT分析
D、BCG矩阵

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9、总体经营环境分析方法�D�DPEST分析框架法中政治和法律影响因素包括( )。

A、政府财政状况
B、政府预算规模
C、货币政策
D、居民消费倾向和消费模式
E、价格水平和变化趋势

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10、采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有( )。

A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁

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11、根据波特的五力模型,下列各项中可以提高顾客议价能力的原因有( )。

A、购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B、市场上的替代产品多
C、购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D、购买商对于产品的供应时间要求迫切

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12、根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )。

A、替代品威胁
B、潜在进入者威胁
C、供应商大量减少
D、行业进入壁垒降低

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13、根据BCG矩阵,明星产品的特点是( )。

A、销售增长率低
B、销售增长率高
C、市场占有率高
D、市场占有率低

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14、德尔菲法(Delphi法)是由美国兰德公司提出来的。()

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15、经济、社会文化和技术等环境的角度,分析环境变化对企业可能产生影响的一种方法。()

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管理素质与能力的五项修炼―跟我学“管理学”(中南大学)