1、下列关于产品召回的说法正确的是（）。
A. 召回制度仅适用于汽车产品
B. 产品召回属于主动召回程序
C. 产品召回是消费者的福音
D. 产品召回是经营者的福音
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2、经营者不可能为产品质量合格的商品承担产品质量法律责任。（ ）
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3、为了争取消费者的认可度，产品质量认证越多越好。（ ）
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创业法学（江西财经大学)
- 1.1引言
- 1.2本章导入：中国合伙人
- 1.3创业项目的法律识别：风险与机会并存
- 1.4创业者与创业团队：众人拾柴火焰高
- 1.5创业路径选择：条条道路通罗马
- 1.6创业资源的整合：兵马未动粮草先行（一）
- 1.7创业资源的整合：兵马未动粮草先行（二）
- 1.8创业资源的整合：兵马未动粮草先行（三）
- 1.9创业资源的整合：兵马未动粮草先行（四）
- 1.11创业实训：拟定加盟创业团队成员之间合作的框架协议
- 2.1本章导入：中国市场法律环境的变迁
- 2.2市场自由：海阔天空任我行（一）
- 2.3市场自由：海阔天空任我行（二）
- 2.4市场自由：海阔天空任我行（三）
- 2.5市场自由：海阔天空任我行（四）
- 2.6市场自由：海阔天空任我行（五）
- 2.7市场准入：负面清单看清楚
- 2.8扶持政策：政府是个好帮手
- 2.10创业实训：从滴滴看法律政策风险
- 3.1本章导入：乔布斯的创业故事
- 3.2量体裁衣：创业组织形式的选择
- 3.3你我的约定：创业组织发起协议的制定与签署
- 3.4流程与程序：创业组织的注册登记
- 3.5分权与制衡：建立一个完善的创业组织治理结构
- 3.6好聚也要好散：创业组织的解散与清算
- 3.7涅��与重生：创业组织如何获得破产保护
- 3.8胡萝卜与大棒：创业组织高层管理团队的激励与约束
- 3.10创业实训：潘宇海的创业经验与教训
- 4.2债权性融资：借鸡生蛋，以蛋还债（一）
- 4.3债权性融资：借鸡生蛋，以蛋还债（二）
- 4.4股权性融资：风雨同舟，荣辱与共
- 4.5新类型融资：他山之石，可以攻玉
- 4.6融资担保： 君子协定，一诺千金
- 4.7融资风险：事预则立，不预则废
- 4.10创业实训：拟定融资方案及评估法律风险
- 5.1本章导入：当李逵遇见李鬼
- 5.2商业秘密：记忆名单属于谁？
- 5.3企业做大：大的也可以是美的（一）
- 5.4企业做大：大的也可以是美的（二）
- 5.5自主定价：我的地盘我做主？（一）
- 5.6自主定价：我的地盘我做主？（二）
- 5.7行业协会：做个吃瓜群众也不行吗？
- 5.8广告法律风险：把衣服给那姑娘披上！
- 5.9质量法律风险：永不消逝的恋人（一）
- 5.10质量法律风险：永不消逝的恋人（二）
- 5.11员工福利：让你看重的人看到未来
- 5.12合理节税：初创企业的税收筹划
- 5.13善待环境：积善之家必有余庆
- 5.15创业实训：拟定特定岗位劳动合同框架协议
- 6.1本章导入：走，互联网创业去！
- 6.2互联网创业盈利模式：免费是最好的盈利模式？
- 6.3互联网创业商业模式：买张船票出海，真的那么美？
- 6.4法律服务O2O：只是看上去很美？（一）
- 6.5法律服务O2O：只是看上去很美？（二）
- 6.7创业实训：拟定微信赛事项目书
- 7.1本章导入：知识产权制度护航创新创业
- 7.2雄才远略：把知识产权放在心上、抓在手
- 7.3落袋为安：通过专利申请保护创新（一）
- 7.4落袋为安：通过专利申请保护创新（二）
- 7.5名正“商”顺：通过商标注册承载商誉
- 7.6临事而惧：专利创造中的风险规避和策略
- 7.7善谋而成：专利运营策略和风险防范
- 7.8名至“利”归：商标运营的策略
- 7.10创业实训：如何保护好自己的创意（一）
- 7.11创业实训：如何保护好自己的创意（二）
- 8.1本章导入：雷士照明创始人吴长江的商海沉浮
- 8.2法律服务：专业的事让专业人做（一）
- 8.3法律服务：专业的事让专业人做（二）
- 8.4风险预防：从亲友信任到制度约束
- 8.5纠纷解决：庭外言和
- 8.6纠纷解决：法庭亮剑
- 8.7罪与罚：创业勿踏刑法雷区（一）
- 8.8罪与罚：创业勿踏刑法雷区（二）
- 8.9罪与罚：创业勿踏刑法雷区（三）
- 8.11创业实训：代驾服务的法律风险分析
