15.2企业内部激励机制设计・下（二）：团队激励2

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1、在下列选项中，团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现？（）

A. 团队规模较小
B. 团队成员在生产中相互沟通较多
C. 团队成员在生产中信息的共享较多
D. 团队规模较大

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2、采用团队生产，其好处在于（）。

A. 更容易衡量个人对企业的贡献
B. 个人更有激励付出努力
C. 团队中的个人能够专业化于某些任务，提高效率
D. 员工能独立负责完成某些生产任务

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3、如果团队成员观察相互间的努力程度更为容易，那么团队生产就更为可行。（）

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4、搭便车行为越容易时，越不宜采用团队生产的形式。（）

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像经济学家那样思考：信息、激励与政策（复旦大学)