1、 企业努力使现有产品打入新的市场，从当地市场扩展到全国市场，从国内市场扩展到国外市场等，这种策略称为( )
A、 产品开发
B、 市场开发
C、 市场渗透
D、 全面开发
2、某家用电器企业不仅生产经营家电类产品，还跨行业经营房地产、机械、农副产品等多种业务，这种战略是（）
A、 市场开发战略
B、 产品开发战略
C、 多元化经营战略
D、 市场渗透战略
3、国内某家电企业，利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势，通过兼并收购其它家电企业来壮大自己，该企业采用的一体化增长方式属于（）
A、 水平一体化
B、 后向一体化
C、 同心多元化
D、 前向一体化
4、生产化肥的企业又投资农药项目，这种多元化增长方式属于（ ）
A、 垂直多元化
B、 同心多元化
C、 水平多元化
D、 集团多元化
5、某类业务市场销售增长率大于10％，市场份额与最大竞争对手的市场份额比值大于1.0，该类业务属于（）
A、 瘦狗类
B、 明星类
C、 问号类
D、 金牛类
6、假设某企业有类产品在市场上的特点是销售量增长较高，市场占有率较低，这属于波士顿矩阵法中的( )类型
A、 明星产品
B、 金牛产品
C、 瘦狗产品
D、 问题产品
7、通过实现规模经营，提高劳动生产率，强化管理，控制总成本，使自己在产业内平均总成本最低化，以创造和赢得竞争优势的战略属于
A、 总成本领先战略
B、 差异化战略
C、 多元化战略
D、 集中化战略
8、千方百计地使本企业有别于竞争者，凸现和形成鲜明的个性和特色，以创造和赢得竞争优势战略
A、 集中化战略
B、 总成本领先战略
C、 差异化战略
D、 多元化战略
9、企业集中所有力量，以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场，试图在较少的子市场里取得较大的市场占有率，这种目标市场战略是（）
A、 差异化战略
B、 多元化战略
C、 总成本领先战略
D、 集中化战略
10、某公司产品目前市场占有率为25％，预计未来3年市场占有率将下降到23％，但仍比最大的竞争对手高5％。该公司应采取的市场竞争战略是（ ）
A、 市场主导者战略
B、 市场跟随者战略
C、 市场挑战者战略
D、 市场补缺者战略
11、市场主导者的竞争策略包括（）
A、 扩大市场需求量
B、 维护市场占有率
C、 扩大市场占有率
12、迈克波特的行业竞争结构分析主要包括
A、 卖方的侃价力量
B、 现有行业的竞争
C、 替代品的竞争
D、 买方的侃价力量
E、 新的进入者的竞争
13、按市场竞争地位分类，市场上的竞争者包括( )
A、 追随者
B、 挑战者
C、 补缺者
D、 领导者
14、密集型发展战略包括（）
A、 市场渗透战略
B、 产品开发战略
C、 一体化战略
D、 市场开发战略
15、发展战略的类型包括
A、 多元化战略
B、 密集型发展战略
C、 一体化发展战略
