A、组织面临着重大的危机和挑战，需要度过难关
B、组织面临的环境具有高度不确定性，组织活动中需要保持较高的灵活性和创造性
C、管理人员的素质普遍较高
D、企业生产多种产品，且分支机构地域分布十分广泛
A、矩阵制
B、直线职能制
C、事业部制
D、直线制
A、管理层次复杂化
B、管理幅度日益减少
C、锥型结构更受欢迎
D、组织结构扁平化
A、越高
B、越低
C、多样化
D、不一定
A、中型企业
B、跨国公司
C、小型企业
D、国有企业
A、正式的沟通渠道
B、高度的正规化
C、分权的决策
D、严格的层级关系
A、统一化程度
B、正规化程度
C、复杂化程度
D、集权化程度
A、组织环境很稳定，出现新情况不多
B、工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
C、组织各项工作的过程普遍得到标准化
D、下属的工作单位在地理上集中，内容相拟
A、调动工作积极性
B、确定组织的存在
C、检验工作成效
D、指明工作方向
A、参谋权
B、职能权
C、直线权
D、指挥权
