1、M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（ ）
A、直线职能制
B、直线制
C、矩阵制
D、事业部制
2、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（）。
A、纺织厂
B、电视制作中心
C、学校
D、医院
3、某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（）。
A、该公司在组织设计上采取了职能结构
B、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
C、该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
D、该公司的组织层次设计过多
4、部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。（ ）
A、错
B、对
5、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应思考按什么因素来划分部门？（）
A、职能
B、产品
C、地区
D、矩阵结构
