A、直线人员
B、咨询人员
C、一线员工
D、参谋人员
A、专长权
B、强制权
C、奖励权
D、法定权
A、管理幅度、管理层次增加
B、按地区设置多个地域性部门
C、命令权和决策权下放程度
D、设置多个中层职能机构
A、授予权力
B、明确任务
C、确定责任
D、确立监控权
A、责权对应原则
B、职务提高、职能分散原则
C、统一指挥原则
D、集权化原则
A、授权要用书面的方式写出来
B、授权必须完整，不可授予零星或琐碎的职权
C、授权之后不可再加以控制，否则会影响受权人的积极性
D、要确定授权的工作范围
A、对
B、错
A、建议权
B、共同决定权
C、职能职权
D、直线命令权
E、强制协商权
A、直式结构
B、直线结构
C、矩阵结构
D、扁平结构
