16.1大学生创业实践报告――企业管理管理沟通技巧
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1、（）不利于有效沟通。
A、非正式沟通
B、善于聆听
C、换位思考
D、一言堂
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2、管理艺术的精髓之一就是有效沟通。（）
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大学生创业基础（清华大学)
1.1经历挫折与坚持：创业精神与创业结果
1.2创业的动机、类型、流程与创业者的特点
1.3创业精神的本质、职业生涯规划与自我认识
1.4盖洛普优势定律：认识自我与扬长避短
2.1创业者的特征与必备的识人能力
2.2创业者的用人之道与组建团队的策略
2.3优秀团队的特征与领导者的角色演绎
3.1如何识别创业机会
3.2如何选择创业项目、识别创业风险
3.3如何规避风险与商业模式设计
4.1获取创业资源――融资的五种途径
4.2融资规划与企业经营方案
4.3初创企业的策略与整合资源的方法
5.1创业计划书的结构、模板
6.1申办企业的类型与流程
7.1产品与营销方式
7.2企业生命周期的特点
7.3产品生命周期与营销策略制定
7.4创业初期如何打开市场――第一桶金，第一位客户
7.5创业初期的营销怎么做――企业家推销
8.1创业初期财务管理的类型、特点
8.2财务风险的解决策略与税务筹划
9.1创业初期的顾客管理――如何吸引、留住客户
10.1创业的个人、公司与国家
10.2创业公益组织的传承
10.3无处不在的商机与产品创新的特质
10.4创业是一种精神与人生态度
11.1创业实训基地介绍
11.2创业实训基地硬件、软件服务介绍
11.3青年创业者的梦想“孵化”之旅
11.4成功创业者的经验分享
11.5铸就性格――在创业中成长
11.6三人行必有我师――身边创业者的经验谈
12.1成功创业者的创业之路
13.1谈判简介
13.2如何打破僵局与谈判成功的五大黄金法则
14.1打造十页完美计划书
15.1九步法商业模式设计步骤
16.1大学生创业实践报告――企业管理管理沟通技巧
16.2自助餐饮店计划
16.3他山之石――同学老师们的经验分享
17.1创业计划书的评价标准
17.2暑期创业计划分享――蛋挞店、餐厅、青春纪念册
17.3大学生旅游俱乐部、校园二手自行车回收
17.4校园洗鞋机、用汽车建设企业文化
17.5移动酒吧、自行车租赁
17.6软件推广平台、校园互助网
17.7校园食堂牛奶售卖机、师生点评
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