1、初创企业因账目不清可能导致企业（）。
A、企业风险不易早期发现
B、缺乏准确奖惩依据，破坏激励机制
C、现金流断裂
D、以上都是
参考答案：请扫码使用小程序查看答案
2、能够弥补家族企业中亲戚带来的损失的措施有（）。
A、明确分工，在公司明确责、权、利关系
B、采取手段将亲戚免职，创业初期应避免任用亲戚
C、招聘更合适的人才来承担管理职责
D、在企业建立严格的管理制度和科学的工作流程
参考答案：请扫码使用小程序查看答案
3、初创企业应该记好的账目包括现金账、销售账、费用账和库存账。9）
参考答案：请扫码使用小程序查看答案
4、在初创企业中，利用血缘关系进行管理能够产生内聚的功能，员工和老板的合作不会建立在薪酬的基础上。（）
参考答案：请扫码使用小程序查看答案
大学生创业基础（清华大学)
- 1.1经历挫折与坚持：创业精神与创业结果
- 1.2创业的动机、类型、流程与创业者的特点
- 1.3创业精神的本质、职业生涯规划与自我认识
- 1.4盖洛普优势定律：认识自我与扬长避短
- 2.1创业者的特征与必备的识人能力
- 2.2创业者的用人之道与组建团队的策略
- 2.3优秀团队的特征与领导者的角色演绎
- 3.1如何识别创业机会
- 3.2如何选择创业项目、识别创业风险
- 3.3如何规避风险与商业模式设计
- 4.1获取创业资源――融资的五种途径
- 4.2融资规划与企业经营方案
- 4.3初创企业的策略与整合资源的方法
- 5.1创业计划书的结构、模板
- 6.1申办企业的类型与流程
- 7.1产品与营销方式
- 7.2企业生命周期的特点
- 7.3产品生命周期与营销策略制定
- 7.4创业初期如何打开市场――第一桶金，第一位客户
- 7.5创业初期的营销怎么做――企业家推销
- 8.1创业初期财务管理的类型、特点
- 8.2财务风险的解决策略与税务筹划
- 9.1创业初期的顾客管理――如何吸引、留住客户
- 10.1创业的个人、公司与国家
- 10.2创业公益组织的传承
- 10.3无处不在的商机与产品创新的特质
- 10.4创业是一种精神与人生态度
- 11.1创业实训基地介绍
- 11.2创业实训基地硬件、软件服务介绍
- 11.3青年创业者的梦想“孵化”之旅
- 11.4成功创业者的经验分享
- 11.5铸就性格――在创业中成长
- 11.6三人行必有我师――身边创业者的经验谈
- 12.1成功创业者的创业之路
- 13.1谈判简介
- 13.2如何打破僵局与谈判成功的五大黄金法则
- 14.1打造十页完美计划书
- 15.1九步法商业模式设计步骤
- 16.1大学生创业实践报告――企业管理管理沟通技巧
- 16.2自助餐饮店计划
- 16.3他山之石――同学老师们的经验分享
- 17.1创业计划书的评价标准
- 17.2暑期创业计划分享――蛋挞店、餐厅、青春纪念册
- 17.3大学生旅游俱乐部、校园二手自行车回收
- 17.4校园洗鞋机、用汽车建设企业文化
- 17.5移动酒吧、自行车租赁
- 17.6软件推广平台、校园互助网
- 17.7校园食堂牛奶售卖机、师生点评
