A、感召权
B、任免权
C、奖赏权
D、法定权
A、为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展
B、帮助员工解决家庭困难问题
C、帮助组织成员认清所处的环境和形势
D、协调组织成员之间的关系和活动
A、事务型
B、魅力型
C、变革型
D、民主型
A、充满自信
B、追求知识和信息
C、努力进取，渴望成功
D、正直诚信，言行一致
E、强烈的权力欲望
A、低关怀一高定规
B、低关怀一低定规
C、高关怀一低定规
D、高关怀一高定规
A、乡村俱乐部型
B、团队型
C、任务型
D、贫乏型
E、中庸之道
A、权变理论
B、管理方格论
C、路径—目标理论
D、领导生命周期理论
A、高LPC型领导方式
B、低LPC型领导方式
A、人际关系差，工作结构简单，职位权力强
B、人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
C、人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
D、人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
A、指导
B、指挥
C、关怀
