1、采购活动在企业生产经营中扮演的角色已经发生了变化。过去采购被归类为一种参谋辅助角色，采购的使命就是确保供应商适时、适价、不中断地供应所要求的货品和服务，这里的“适价”通常被理解为（）
A、最低的价格
B、最合适的价格
C、最满意的价格
D、最高的价格
2、评价供应商绩效的最重要标准是（）
A、可用性和低价格
B、高价格和高质量
C、高质量和低价格
D、可用性和高价格
3、在供应商策略模型中，战略性采购大有作为的象限是（）
A、低重要性/低消费
B、低重要性/高消费
C、高重要性/低消费
D、高重要性/高消费
4、在供应商关系中，控制的目的是（）
A、创建一个跨职能团队
B、将顾客满意水准维持在计划过程所确定的水平上
C、评价供应商的绩效
D、确定供应商的供应需求
5、“辨识、理解和实施满足顾客需要的供应策略”属于供应商关系管理是（）
A、计划阶段的活动
B、组织阶段的活动
C、控制阶段的活动
D、改进阶段的活动
6、“识别和把握供应链中的增加价值的机会”属于供应商关系管理的（）
A、计划阶段的活动
B、组织阶段的活动
C、控制阶段的活动
D、改进阶段的活动
7、一般来说，供应商关系改进活动中首先要开展的活动是（ ）
A、降低成本
B、资源共享
C、信息共享
D、组成联合团队
8、供应商主要的测量指标包括（）
A、质量
B、交货期
C、服务
D、价格
E、成本
