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1、分析工具()是指对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合。

A、波士顿矩阵分析
B、SWOT分析矩阵
C、政策指导矩阵
D、优劣分析

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2、下列选项中,执行多样化战略的原因不包括()。

A、获得与竞争者相关的市场势力
B、提高某个业务单元的不佳经营状况
C、强化整个公司的战略竞争力
D、扩充业务活动以减少管理风险

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3、制定企业的战略目标既要具有可行性,又要考虑到它的先进性,这是指战略目标制定的()。

A、激励性
B、稳定性
C、关键性
D、一致性

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4、()是指一个公司收购其产品供应商的行为。

A、横向收购
B、不相关收购
C、恶意接管
D、纵向收购

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5、企业战略环境对企业的影响是局部的,未来的,动态的。()

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6、战略联盟是全球化的重要路径之一。()

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国际商务管理(复旦大学)