1、强迫选择法不能避免（ ）。
A、苛严误差
B、个人偏见
C、中间倾向
D、宽厚误差
2、对生产管理人员的绩效考核，最经常采用的是（ ）。
A、行为观察法
B、以结果为导向的考评方法
C、以关键事件为导向的考评方法
D、以行为或质量特征为导向的考评方法
3、绩效管理的四个环节依次是（ ）。
A、绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划
B、绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈
C、绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用
D、确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
4、从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度实现企业战略落地的绩效工具是（ ）。
A、360度评价
B、平衡计分卡
C、关键绩效指标
D、全面绩效管理
5、通过观察并书面记录员工有关工作成败的关键事实的绩效考核方法是（ ）。
A、关键事件法
B、工作日志法
C、观察法
D、目标管理法
6、在KPI层层分解的过程中，体现了目标、流程、职能、职位的统一。 （ ）
A、对
B、错
7、绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解，从个人开始，然后到各级子公司及部门，并最终落实到公司最高层。 （ ）
A、对
B、错
8、绩效管理循环的侧重点体现在评估，以问题导向的思维方式考虑问题并进行管理。 （ ）
A、对
B、错
9、绩效监控的重点在于领导积极指导下属工作，并与下属进行持续的绩效沟通。（ ）
A、对
B、错
10、绩效管理的主要目的在于根据考核结果发放绩效工资。 （ ）
A、对
B、错
