1、“三明治谈话法”实际上就是对员工或者某个人先表扬、再批评、接着再表扬的一种谈话方式。

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2、平日工作互动讲求，在旅途中，应该透过各式各样的活动巧思，打造的交流氛围。

A、理性；理性
B、感性；理性
C、理性；感性
D、感性；感性

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A、授权激励
B、正负激励
C、领导行为激励
D、物质激励

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A、努力
B、工具性
C、期望
D、效价

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A、成就需要
B、价值需要
C、权力需要
D、归属需要

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