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1、人力资源管理体系在未来设计变革过程中的重要方向是()

A、有效地为发展战略服务
B、有效地为企业管理服务
C、有效地为经济战略服务
D、有效地为企业发展服务

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2、战略性人力资源管理的三大工具 ()

A、战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘
B、平衡记分卡、工作日志、目标管理
C、目标绩效管理体系、战略地图、工作说明书
D、工作说明书、岗位设置、战略分析

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3、人力资源战略最终还是要落实到人力资源各个职能模块上,主要六大职能领域职位分析与职位设计、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、()

A、人力资源规划和薪酬福利
B、薪酬福利、劳资关系与员工关系
C、薪酬福利和劳动关系
D、人力资源计划、战略性人力资源

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4、成长战略是一种关注()

A、兼并、联合、收购
B、一体化或者多元化
C、人的发展、产品开发
D、市场开发、产品开发、创新

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5、与创新战略相匹配的人力资源战略()

A、职位描述方面会保持相当的灵活性
B、薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享
C、绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平
D、关注重点是包括具体行为的规范性

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6、高绩效工作系统面对的新挑战包括( )

A、客户对服务的高满意度
B、增强员工的责任以及他们对工作的控制力
C、员工自我发展的需求
D、吸引、开发、留住知识型员工

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7、人才管理更注重( )

A、人才招募或获取
B、具有整体性和延展性
C、更重视人才的保留
D、具有前瞻、主动和灵活的特性

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8、关于创新战略与人力资源战略相互匹配关系描述正确的是( )

A、绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平
B、职位描述方面会保持相当的灵活性
C、薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享
D、关注重点是包括具体行为的规范性

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9、客户关系与人力资源战略相互匹配关系描述正确的是( )

A、在招募环节更注重客户服务能力、服务动机以及经验
B、鼓励员工创新
C、客户满意度是这种组织最为关注的一个绩效指标
D、鼓励员工遵守组织纪律和规章制度

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10、高绩效工作系统中职位设计的( )

A、员工拥有各种决策时所必须的自主权
B、重视员工的分工和协作关系
C、明确的工作职责和权力
D、将员工安排到相应的工作团队中

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