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1、引领整个讨论进行,不断进行总结和升华,经常透过现象看本质,不断分析他人的观点,不断将大家的观点整合成新的观点,形成完整的、有逻辑的体系。这是对无领导小组讨论中哪个角色的行为要求?

A、破冰者
B、领导者
C、组织者
D、总结者

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2、无领导小组讨论面试前的准备不包括:

A、事先上网查询面试经验,了解最有可能出现的题型
B、事先熟悉各种题型,做到心中有数
C、调整好状态,保证充分展示自身优势
D、按照面经要求包装自己,把自己扮演成最棒的角色

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3、一道无领导小组讨论题目是这样的:某单位经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:(略),很明显20万元无法将这四件事情都办圆满,如果你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱。请问这道题是哪种类型的无领导小组讨论题目?

A、两难问题
B、多项选择问题
C、操作性问题
D、资源争夺问题

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4、哪些属于无领导小组讨论中的禁忌?

A、想把自己“扮演”成某个不符合自己性格特征的角色
B、过于自我中心,占用太多时间表达琐碎的观点,甚至打断别人发言
C、抢先发言,显得太积极
D、一味接受他人观点,没有主见,稍微遇到反驳就放弃自己的想法

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5、破冰者的风险有哪些?

A、展现外向的性格和勇气
B、思考还不成熟就发言,有可能引发更多的反驳
C、自认为可以转变为领导者,容易引来后来者如潮的批驳
D、影响讨论展开的方式和方向

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6、哪些特点符合无领导小组讨论?

A、应聘者5-10人一组,在规定时间内围绕某一话题进行讨论
B、讨论过程中不指定领导、不规定位置,让参加者自行组织最后产生小组统一的结论。
C、考察应聘者的组织协调、沟通、团队协作和领导决策能力和素质水平、自信程度、灵活性等个性特点和非言语沟通能力
D、应聘者必须围坐成圆圈,保证每个人都能看到所有组员

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7、行动+思考是我们提升求职能力的最重要的手段。

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8、毕业生求职没有工作经验是很正常的,我们要以谦虚、好学的态度来为自己赢得HR的好感。

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9、面试时应该正视自己的优缺点,不要故作聪明,把优点说成缺点。

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10、在无领导小组讨论中,为了显示团队合作性,遇到别人不同自己的观点,就应该放弃自己的想法,顺从他人。

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11、为了给HR留下很好的印象,我们可以临时锻炼自己某一方面的能力,尽量在面试中担当领导者或者组织者的角色。

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12、无领导小组讨论中的“组织者”应当有无人可比的理论水平和逻辑思维。

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13、无领导小组讨论更能还原面试者的生活场景,更容易观察到面试者的性格特点。

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14、在无领导小组讨论中,人会无意识地暴露日常生活中的行为模式;人不仅会表现出理性的一面,也会有大量的情感流露,内在自我表现得更充分。

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15、无领导小组讨论的本质是创设一个有一定压力的任务情境,让被选拔者在其中自然地表现和互动,为HR在短时间内提供多样化的观察角度和丰富的观察素材。

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16、HR问我有什么缺点时,我应该:

A、说自己没有缺点
B、拿一个明显是优点的特点说成是缺点,实际上是变相表扬自己
C、不加选择地说出自己的最大缺点,显得特别真诚
D、说出自己的一个真实的缺点,但要是可以弥补的,并且要说说自己如何思考、改变,且这个缺点对于这个岗位不能是致命的缺点

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17、面试快结束时,HR问我还有什么想问他们的,我不应该问什么?

A、我多快能转另一个职位?
B、你还提供其他职位吗?
C、什么时候能涨工资?
D、我什么时候可以得到面试结果的回复?

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18、当HR问及我的业余爱好的时候,我需要知道这不是在闲聊,我应当从爱好中传达随和的个性、较强的团队合作能力等,与应聘职位所需具备的特质结合起来。

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19、HR问我崇拜谁,我应该说最崇拜我自己,显得我自信,能力强。

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