1、机会洞察的首要工作是（）
A、形势研判
B、矛盾识别
C、中心任务
D、战略定位
2、“三察三看”的最终目的是为了发现（）
A、机会窗口
B、发展大势
C、市场变化
D、竞争格局
3、资料收集中的内部资料不包括（）
A、公司文件
B、年度工作报告
C、企业志
D、券商研报
4、环境侧推演重点分析对行业和企业具有战略性影响力的各种（），识别3-5年宏观环境发展趋势及其影响。
A、政府力量
B、宏观力量
C、竞争力量
D、微观力量
5、近年80后、90后成为社会消费的主力军，他们爱吃爱玩爱拍照，关注效率和健康，外出就餐频率远比上一代人高，餐饮业也随之掀起了一轮走精致时尚路线的新风。它属于企业宏观环境中的（）因素
A、政治法律环境
B、经济环境
C、社会文化环境
D、技术环境
6、需求侧推演的内容不包括（）
A、市场容量
B、客户画像
C、行业动态
D、客户行为
7、供给侧推演的内容不包括（）
A、行业特征
B、竞争格局
C、竞争者动态
D、市场容量
8、波特的五力模型不包括（）
A、现有竞争者挤压
B、潜在竞争者进入的风险
C、互补品供给充足
D、替代产品的冲击
9、9.2018年4月日，美国商务部宣布对中兴禁运7 年。中兴事件暴露了中国企业长期缺芯少屏的现状，在中美贸易战背景下中兴被美国政府卡住了脖子，这个世界第四大的通讯企业立马陷入休克境地。该事件体现另一种竞争力量也不容忽视（）
A、现有竞争者挤压
B、潜在竞争者进入的风险
C、供应商议价能力
D、政府的政策影响
10、2009年，联发科一改英特尔等上游供应商专供芯片的做法，生产手机芯片组产品，集运算芯片、音效芯片与软件一身。此举在过去生产商需花费2000万元、100位工程师、耗时至少9个月的新手机产品开发，变成只要50万元、10位工程师、3个月就办到了，深刻影响全球手机产业生态，这说明（）有时也是改变行业力量对比的关键力量。
A、竞争者
B、互补品
C、供应商
D、政府
11、用户对电视科技时尚的外观和细节处理的颜值要求越来越高，该描述是对（）的分析。
A、市场容量
B、市场特征
C、客户偏好
D、市场结构
12、中国新能源汽车发展进入快车道，到2017年国内新能源汽车的销量占据了全球市场半壁江山的最主要原因是（）
A、国家优惠政策刺激
B、经济环境良好
C、社会文化环境友好
D、技术支持与发展
13、形势研判的任务是（）
A、掌握逻辑方法，遇到问题有条不紊地进行分析
B、发现机会窗口，建立战略推演的基本假设
C、抓住所处发展阶段的主要矛盾
D、破解主要矛盾，标定企业发展新方位
14、战略推演的逻辑起点是（）
A、机会洞察
B、形势研判
C、路线设计
D、战略定位
15、机会洞察三段论逻辑包括？（）
A、目标确定
B、形势研判
C、矛盾识别
D、中心任务
16、PEST模型包括（）
A、政治法律环境
B、经济环境
C、社会文化环境
D、技术环境
17、形势研判的主要任务是（）
A、察环境侧看发展大势
B、察需求侧看市场变化
C、察供给侧看竞争格局
D、察企业侧看竞争优势
18、从企业外部收集资料的途径包括（）
A、行业期刊与协会
B、政府网站
C、招股说明书
D、行业报告
19、90%的世界500强企业都建有企业竞争情报系统，它的主要职能是（）
A、明确企业自身基本情况
B、了解竞争态势
C、预测市场变化趋势和技术动向
D、发现潜在竞争对手
20、当前，我国已告别温饱、小康阶段，消费需求从生存型向（）转变
A、享受型
B、品质型
C、安逸型
D、自由型
21、以下属于新消费升级重点领域和方向的有（）
A、服务消费
B、信息消费
C、绿色消费
D、品质消费
22、供给侧推演的内容主要包括（）
A、行业特征
B、核心优势
C、竞争格局
D、竞争者动态分析
23、环境侧推演的主要内容包括（）
A、政治法律环境
B、经济环境
C、社会文化环境
D、技术环境
24、企业捕捉行业变革的信号、判断行业变革的趋势时，需要关注的方面包括（）
A、产品价格和结构的变化
B、产业技术的变革
C、渠道通路的变化
D、主流商业模式的演变
25、“战略三段论”的内容是________。
26、形势研判的主要任务是________。
27、机会洞察中主要运用PEST模型来推演的是________侧。
28、供给侧推演主要包括行业特征、________和竞争者动态分析
29、战略定位是战略推演的逻辑起点，旨在帮助企业识别市场机会，明确发展方向。
30、环境侧推演由于关注的是宏观层面，对所有企业一样重要。
31、运用产业链地图可以帮助我们认清环境形势。
32、机会洞察推演将为我们建立起战略假设，是进一步进行路线设计推演的前提基础。
33、经济环境分析重点关注前沿技术的研发趋势及其对市场的冲击影响。
34、“三察三看”，即通过察环境侧看发展大势，察需求侧看市场变化，察供给侧看竞争格局。
