A、前馈控制
B、现场控制
C、反馈控制
D、成本控制
A、弹性预算
B、增量预算
C、零基预算
D、静态预算
A、全面质量管理
B、库存管理
C、流程管理
D、成本管理
A、管理信息系统
B、决策支持系统
C、企业资源计划系统
D、办公室信息系统
A、前馈控制
B、现场控制
C、反馈控制
D、成本控制
A、确定标准
B、纠正偏差
C、衡量绩效
D、信息反馈
A、避免了事后控制对已铸成差错无能为力的弊端
B、容易在控制者和被控制者之间形成心理上的对立
C、不易造成对立面的冲突，易于被职工接受并付诸实施
D、便于总结经验
E、适用于一切领域的所有工作
A、预算过于详细
B、预算目标取代了组织目标
C、预算使工作效能低下
D、预算缺乏灵活性
E、预算过于频繁
A、全过程的质量管理
B、全企业的质量管理
C、全员的质量管理
D、全面科学的质量管理方法
E、全行业的质量管理
A、分析偏差的性质
B、根据计划和组织目标确定标准
C、准确地评估实际绩效
D、将实际绩效与标准相比较，从中找出偏差
E、根据实际情况调整计划和标准
