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1、政局、政策的稳定会给组织一个稳定的变革、成长环境。如果政局不稳,则会给组织生存带来威胁。

A、对
B、错

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2、社会的伦理道德、民风习俗等,以及文化的发展不会对组织变革产生影响。

A、对
B、错

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3、组织在战略发展的每一个阶段都需要相应的组织结构与之匹配。

A、对
B、错

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4、新生代员工更注重追求个性,呈现出多元化需求的特征,这对组织设计和运行不会产生影响。

A、对
B、错

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5、每个人都有“安全需要”,安全需要较高的人可能会抵制变革,因为变革会给他们带来不安全感。这反映了组织变革阻力是:

A、习惯
B、安全
C、经济因素
D、对未知的恐惧

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6、下列不属于说服教育的具体形式可以是:

A、个别面谈
B、小组讨论
C、操纵收买
D、员工会议

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7、著名的勒温实验就采用“立场分析法”,证明可用来来消除变革阻力的措施是:

A、沟通
B、员工参与
C、谈判与协商
D、强制

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8、在组织规模给定的条件下,管理层次与管理幅度成( )

A、正比关系
B、反比关系
C、线性关系
D、无关系

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9、在组织规模较小、业务简单、环境比较稳定的条件下,能够发挥其优势的组织结构形式是( )

A、直线职能制
B、事业部制
C、矩阵制
D、立体组织制

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10、基于( )的思想可以构筑模拟分权结构。

A、矩阵制
B、事业部制
C、直线职能制
D、立体组织制

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11、( )组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。

A、直线职能制
B、职能制
C、直线制
D、事业部制

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12、通常,部门结构可以( )分为:决策机构、执行机构、参谋机构及监督机构

A、按职能划分
B、按程序划分
C、按在管理过程中的功能
D、按地区或产品划分

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13、下列容易引发其他抵制变革的权威方的效仿,出现进一步“勒索”,使组织可能付出较高的潜在成本的策略是:

A、操纵与收买
B、.员工参与
C、.谈判与协商
D、强制

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14、下列属于组织外部环境的变化是组织变革的动因是:

A、人口
B、技术
C、.外部利益相关者
D、自然资源和自然环境

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15、通常将组织变革阻力概括为两类,分别是:

A、个体的阻力
B、群体的阻力
C、组织的阻力
D、环境的阻力

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