A、奖励与个人需要关系
B、努力与绩效关系
C、绩效与奖励关系
D、奖励与努力关系
A、假期
B、工作的挑战性
C、金钱
D、晋升
A、绩效—奖励
B、奖励—个体需要
C、努力—绩效
D、努力—满意
A、 激励＝ｆ（能力－激励水平）
B、其它选项都对
C、 激励＝ｆ（能力╳激励水平）
D、 激励＝ｆ（能力＋激励水平）
A、成本/收益率
B、质量/数量率
C、投入/产出率
D、效率/效益率
A、当员工觉得自己受到了不公平待遇时，可能会扭曲对自己的认知
B、当员工觉得自己受到了不公平待遇时，可能会改变付出
C、公平是一种客观的判断
D、一个人的工作动机不仅受绝对报酬的影响，而且还受到相对报酬多少的影响
A、强化外部归因线索、形成外部归因
B、去除外部归因线索、行为消退
C、设置外部归因线索
D、设置内部归因线索
A、归属激励
B、成就激励
C、内部激励
D、外部激励
A、自主动机
B、受控动机
C、内部动机
D、无动机
A、整合调控
B、认同调控
C、内部调控
D、内摄调控
A、滋养自主、关系、胜任三大需求，形成受控自主、降低激励
B、外部动机、自我认同的结合，可以使得外部内化，形成自主动机
C、机械性任务更需要内部动机
D、内、外部动机是截然分开
A、错
B、对
A、错
B、对
A、错
B、对
A、错
B、对
A、对
B、错
A、对
B、错
A、低估内部对他人的激励作用
B、高估外部对他人的激励作用
C、低估外部对他人的激励作用
D、高估内部对他人的激励作用
A、业务成果和金钱报酬直接挂钩，职工是为了拿到更多报酬而努力工作
B、成立了专门机构，制定非常详细的评价标准，并根据对每个人的评价确定报酬
C、评价的目光审视部下、领导的工作
D、考核的目的是促进员工的个人发展
A、以优秀工人为榜样
B、给予工人学习的机会
C、清晰计量业绩
D、胡萝卜加大棒（奖金+惩罚）
A、行为
B、态度
C、相关第三方
D、逻辑
A、关系
B、胜任
C、金钱
D、自主
A、让员工看到自主的榜样
B、经常责骂员工
C、正确表达工作要求
D、给员工参与、选择空间（弹性工作）
