1、传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。
A、7-8人
B、3-4人
C、5-6人
D、10人左右
2、人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。
A、业务和战略分析
B、产生的后果
C、采取的具体措施
D、供给与需求分析
3、内部管理分析的内容不包括（）。
A. 人员结构的分析
B. 管理和员工的比例分析
C. 流失率过小
D. 高端人才相对缺乏
4、招聘和选拔准备不包括（）。
A、评价中心
B、工作分析
C、胜任特征模型建立及推广
D、人力资源规划
5、人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。（）
6、一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。()
人力资源招聘与选拔（北京师范大学)
- 1.1人力资源招聘与选拔（一）
- 1.2人力资源招聘与选拔（二）
- 1.3人力资源招聘与选拔（三）
- 1.4人力资源招聘与选拔（四）
- 1.5人力资源招聘与选拔（五）
- 1.6人力资源招聘与选拔（六）
- 1.7人力资源招聘与选拔（七）
- 1.8人力资源招聘与选拔（八）
- 1.9人力资源招聘与选拔（九）
- 1.10人力资源招聘与选拔（十）
- 1.11人力资源招聘与选拔（十一）
- 1.12人力资源招聘与选拔（十二）
- 1.13人力资源招聘与选拔（十三）
- 1.14人力资源招聘与选拔（十四）
- 1.15人力资源招聘与选拔（十五）
- 1.16人力资源招聘与选拔（十六）
- 1.17人力资源招聘与选拔（十七）
- 1.18人力资源招聘与选拔（十八）
- 1.19人力资源招聘与选拔（十九）
- 1.20人力资源招聘与选拔（二十）
- 1.21人力资源招聘与选拔（二十一）
- 1.22人力资源招聘与选拔（二十二）
- 1.23人力资源招聘与选拔（二十三）
- 1.24人力资源招聘与选拔（二十四）
- 1.25人力资源招聘与选拔（二十五）
- 1.26人力资源招聘与选拔（二十六）
- 1.27人力资源招聘与选拔（二十七）
- 1.28人力资源招聘与选拔（二十八）
- 1.29人力资源招聘与选拔（二十九）
- 1.30人力资源招聘与选拔（三十）
- 1.31人力资源招聘与选拔（三十一）
- 1.32人力资源招聘与选拔（三十二）
- 1.33人力资源招聘与选拔（三十三）
- 1.34人力资源招聘与选拔（三十四）
- 1.35人力资源招聘与选拔（三十五）
- 1.36人力资源招聘与选拔（三十六）
- 1.37人力资源招聘与选拔（三十七）
- 1.38人力资源招聘与选拔（三十八）
- 1.39人力资源招聘与选拔（三十九）
- 1.40人力资源招聘与选拔（四十）
- 1.41人力资源招聘与选拔（四十一）
- 1.42人力资源招聘与选拔（四十二）
- 1.43人力资源招聘与选拔（四十三）
- 1.44人力资源招聘与选拔（四十四）
- 1.45人力资源招聘与选拔（四十五）
- 1.46人力资源招聘与选拔（四十六）
- 1.47人力资源招聘与选拔（四十七）
- 1.48人力资源招聘与选拔（四十八）
- 1.49人力资源招聘与选拔（四十九）
- 1.50人力资源招聘与选拔（五十）
- 1.51人力资源招聘与选拔（五十一）
- 1.52人力资源招聘与选拔（五十二）
- 1.53人力资源招聘与选拔（五十三）
- 1.54人力资源招聘与选拔（五十四）
- 1.55人力资源招聘与选拔（五十五）
- 1.56人力资源招聘与选拔（五十六）
- 1.57人力资源招聘与选拔（五十七）
- 1.58人力资源招聘与选拔（五十八）
- 1.59人力资源招聘与选拔（五十九）
- 1.60人力资源招聘与选拔（六十）
- 1.61人力资源招聘与选拔（六十一）
- 1.62人力资源招聘与选拔（六十二）
- 1.63人力资源招聘与选拔（六十三）
- 1.64人力资源招聘与选拔（六十四）
- 1.65人力资源招聘与选拔（六十五）
- 1.66人力资源招聘与选拔（六十六）
- 1.67人力资源招聘与选拔（六十七）
