1、以下哪个指标确定之后有助于评分？（）
A. 评分表现
B. 评分方向
C. 积极行为
D. 消极行为
2、根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？（）
A. 不可以
B. 可以
C. 有的时候可以
D. 根本毫无关系
3、无领导小组面试中只需设置什么即可？（）
A、评分的等级
B、评分的标准
C、评分的方向
D、具体的分数
4、频次总结是哪种评价方法的特点？（）
A、编码法
B、行为列表法
C、归类评价法
D、随意法
5、无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（）
6、有时候讨论得出的评价更接近实际。（）
人力资源招聘与选拔（北京师范大学)
- 1.1人力资源招聘与选拔（一）
- 1.2人力资源招聘与选拔（二）
- 1.3人力资源招聘与选拔（三）
- 1.4人力资源招聘与选拔（四）
- 1.5人力资源招聘与选拔（五）
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- 1.7人力资源招聘与选拔（七）
- 1.8人力资源招聘与选拔（八）
- 1.9人力资源招聘与选拔（九）
- 1.10人力资源招聘与选拔（十）
- 1.11人力资源招聘与选拔（十一）
- 1.12人力资源招聘与选拔（十二）
- 1.13人力资源招聘与选拔（十三）
- 1.14人力资源招聘与选拔（十四）
- 1.15人力资源招聘与选拔（十五）
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- 1.17人力资源招聘与选拔（十七）
- 1.18人力资源招聘与选拔（十八）
- 1.19人力资源招聘与选拔（十九）
- 1.20人力资源招聘与选拔（二十）
- 1.21人力资源招聘与选拔（二十一）
- 1.22人力资源招聘与选拔（二十二）
- 1.23人力资源招聘与选拔（二十三）
- 1.24人力资源招聘与选拔（二十四）
- 1.25人力资源招聘与选拔（二十五）
- 1.26人力资源招聘与选拔（二十六）
- 1.27人力资源招聘与选拔（二十七）
- 1.28人力资源招聘与选拔（二十八）
- 1.29人力资源招聘与选拔（二十九）
- 1.30人力资源招聘与选拔（三十）
- 1.31人力资源招聘与选拔（三十一）
- 1.32人力资源招聘与选拔（三十二）
- 1.33人力资源招聘与选拔（三十三）
- 1.34人力资源招聘与选拔（三十四）
- 1.35人力资源招聘与选拔（三十五）
- 1.36人力资源招聘与选拔（三十六）
- 1.37人力资源招聘与选拔（三十七）
- 1.38人力资源招聘与选拔（三十八）
- 1.39人力资源招聘与选拔（三十九）
- 1.40人力资源招聘与选拔（四十）
- 1.41人力资源招聘与选拔（四十一）
- 1.42人力资源招聘与选拔（四十二）
- 1.43人力资源招聘与选拔（四十三）
- 1.44人力资源招聘与选拔（四十四）
- 1.45人力资源招聘与选拔（四十五）
- 1.46人力资源招聘与选拔（四十六）
- 1.47人力资源招聘与选拔（四十七）
- 1.48人力资源招聘与选拔（四十八）
- 1.49人力资源招聘与选拔（四十九）
- 1.50人力资源招聘与选拔（五十）
- 1.51人力资源招聘与选拔（五十一）
- 1.52人力资源招聘与选拔（五十二）
- 1.53人力资源招聘与选拔（五十三）
- 1.54人力资源招聘与选拔（五十四）
- 1.55人力资源招聘与选拔（五十五）
- 1.56人力资源招聘与选拔（五十六）
- 1.57人力资源招聘与选拔（五十七）
- 1.58人力资源招聘与选拔（五十八）
- 1.59人力资源招聘与选拔（五十九）
- 1.60人力资源招聘与选拔（六十）
- 1.61人力资源招聘与选拔（六十一）
- 1.62人力资源招聘与选拔（六十二）
- 1.63人力资源招聘与选拔（六十三）
- 1.64人力资源招聘与选拔（六十四）
- 1.65人力资源招聘与选拔（六十五）
- 1.66人力资源招聘与选拔（六十六）
- 1.67人力资源招聘与选拔（六十七）
